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Formation : Professional Scrum Product Owner™ - Advanced (PSPO-A)

Formation officielle Scrum.org

Professional Scrum Product Owner™ - Advanced (PSPO-A)

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Avec cette formation, vous développerez vos compétences avancées de Product Owner en explorant les postures clés du rôle (visionnaire, collaborateur, influenceur, etc.) pour maximiser la valeur délivrée, affiner votre leadership produit et mieux collaborer avec les parties prenantes. Destinée aux PO et PM expérimentés, cette formation inclut des exercices pratiques et un passage à la certification PSPO II.


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Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance

Réf. SCQ
  2j - 14h
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Avec cette formation, vous développerez vos compétences avancées de Product Owner en explorant les postures clés du rôle (visionnaire, collaborateur, influenceur, etc.) pour maximiser la valeur délivrée, affiner votre leadership produit et mieux collaborer avec les parties prenantes. Destinée aux PO et PM expérimentés, cette formation inclut des exercices pratiques et un passage à la certification PSPO II.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir les différentes postures qu’un Product Owner adopte pour relever les défis du quotidien
  • Explorer des pratiques complémentaires modernes à travers des discussions, des études de cas et des exercices
  • Acquérir une compréhension claire du Product Management Agile pour progresser dans son rôle de Product Owner
  • Identifier les types de parties prenantes du Product Owner et apprendre à collaborer efficacement avec chacune d’elles

Public concerné
Product Owners, Product Managers et Business Analysts maîtrisant Scrum, ainsi que Scrum Masters, coachs agiles et dirigeants souhaitant approfondir le Product Management.

Prérequis
Expérience avancée en Product Ownership ou Product Management, idéalement certifié PSPO (Scrum.org).
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.

Programme de la formation

Le représentant du client (Customer Representative)

  • Comprendre les problèmes, douleurs et opportunités clients.
  • Se mettre dans la peau du client, comprendre ses besoins.
  • Relier les fonctionnalités produit aux résultats clients.

Le Visionnaire (Visionary)

  • Porter la vision de l’état futur, les possibilités, les objectifs et les opportunités.
  • Communiquer la vision produit, la stratégie et l’objectif produit.

L’expérimentateur (Experimenter)

  • Innover à travers des expérimentations, hypothèses, tests, données et apprentissages.
  • Valider la valeur créée.
  • Comprendre le rôle du PO dans un environnement à l’échelle.

Le décideur (Decision Maker)

  • Prendre de meilleures décisions.
  • Gérer les retours clients contradictoires.

Le collaborateur (Collaborator)

  • Collaborer avec les parties prenantes et l’équipe Scrum.
  • Travailler au-delà de l’équipe Scrum : contrats, finances, budget et gouvernance en mode agile.

L’influenceur (Influencer)

  • Guider les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum.
  • Savoir changer les opinions si nécessaire.
  • Élaborer une stratégie de gestion des parties prenantes.


Certification
Tous les participants ayant suivi la formation Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) recevront un mot de passe leur permettant de passer l’évaluation Professional Scrum Product Owner II (PSPO II). Cette certification, reconnue dans l’industrie, requiert un score minimum de 85%. Les participants qui passent l’évaluation dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et n’atteignent pas les 85% bénéficieront d’une deuxième tentative gratuite. Les participants à la formation de Scrum.org peuvent obtenir des crédits PDU (Professional Development Units) auprès du Project Management Institute (PMI) : 14 PDUs sont accordés après avoir suivi la formation de deux jours Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A).

Méthodes et moyens pédagogiques
Les participants s’essayeront à chacune des postures avancées du product owner à travers un cas fil rouge.
Méthodes pédagogiques;
Animation de la formation en français. Support de cours officiel au format numérique et en anglais. Bonne compréhension de l'anglais à l'écrit.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.