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Formation Professional Scrum Product Owner II ™ (PSPO II)
Formation officielle Scrum.org

Stage pratique
New
Durée : 2 jours
Réf : SCQ
Prix  2022 : Nous contacter
INCLUS :
- Voucher
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure

La responsabilité du product owner est multi-facette. Cette fonction requiert des comportements et un état d’esprit allant bien au delà du cœur de l’agilité et du cadre Scrum. Cette formation permet aux participants de s’essayer à ces postures.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir une voie d’amélioration dans sa responsabilité de product owner
  • Exploration des différentes postures du product owner et comment travailler avec
  • Identification des différents types de parties prenantes et comment interagir avec
  • Maximiser son avantage compétitif par l'optimisation des notions de vision, valeur, et validation
  • Expérimenter des pratiques complémentaires modernes à travers études de cas et échanges

Travaux pratiques

Les participants s’essayeront à chacune des postures avancées du product owner à travers un cas fil rouge.

Méthodes pédagogiques

Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipe basés sur des cas réels et d'échanges.

Certification

Les participants à la formation Professional Scrum Product Owner II™ recevront un mot de passe pour passer la certification PSPO II. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85%. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.
PROGRAMME DE FORMATION

Les postures du product owner

  • Les postures incomprises du product owner. Les postures préférées. Études de cas.
  • Évolutions de la responsabilité de product owner.
  • Présentation de la problématique du cas fil rouge.

Le représentant du business

  • Comment mieux comprendre ses clients ? Les modèles de personas. Comprendre le pourquoi de son produit.
  • Comment identifier un produit dans un ensemble plus grand. Ce qui fait un produit (5P).
  • Identification des types de produit. Classification des éléments de valeur B2B et B2C.

Le visionnaire

  • Les constituants d’une vision. Les éléments d’une stratégie. Les techniques de modélisation business. Le pricing.
  • Storytelling, vision et frameworks associés. Les product goals, création et liaisons stratégiques.
  • Les types de roadmaps et l’environnement business. La stratégie de valeur. KVAs et autres métriques.

L'expérimentateur

  • Les types de sources d’innovation. Analyses marché et business model innovation.
  • La Truth curve. Le développement piloté par les hypothèses et mise à l’échelle. Pratiques complémentaires.
  • Les techniques d’expérimentation. Études de cas. Les anti-patterns communs.

Le décideur

  • Les types de décisions pertinentes, ou pas. "Delegation poker" et autres techniques.
  • Adaptation stratégique des décisions au contexte. Identifier la maturité environnementale.
  • Les techniques de prise de décision efficaces. Dilemmes et prises de décisions complexes. Astuces et état d’esprit.

Le collaborateur

  • Gouvernance, budgétisation et contractualisation. Impacts du niveau de maturité sur la posture de collaboration.
  • Les activités du product owner. Les constituants de la gouvernance interne et externe. Stratégies de budgétisation.
  • La contractualisation agile. Types de contrats, constituants et variantes.

L’influenceur

  • Exploration des types de partie prenantes et leurs objectifs. La carte des parties prenantes.
  • Les frameworks de management de la stratégie partie prenante. Comment dire non ?
  • Techniques et pratiques de gestion des demandes des parties prenantes.

» Participants

Cette formation est à destination des product owners et product managers. Elle est aussi bénéfique aux Scrum Masters et aux parties prenantes travaillant avec un product owner.

» Prérequis

Disposer d’au moins un an d’expérience produit.

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Prochaines sessions : Nous consulter

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h3 0.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.