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Formation : Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E)
Formation officielle Scrum.org
Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E)
Formation officielle Scrum.org
Cette formation expérimente ce qu’est l’agilité business et la prochaine génération d’organisation. Elle apporte des réponses concrètes à la question de l’accompagnement de la maturation des équipes agiles ainsi qu’à la mesure de la performance agile et au passage à l’échelle.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours pratique
en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande
Disponible en anglais, à la demande
Réf. PAN
2j
- 14h00 Prix : 2030 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
déjeuners offerts
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Cette formation expérimente ce qu’est l’agilité business et la prochaine génération d’organisation. Elle apporte des réponses concrètes à la question de l’accompagnement de la maturation des équipes agiles ainsi qu’à la mesure de la performance agile et au passage à l’échelle.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
 | Découvrir comment l’agilité apporte de la valeur à l’organisation |
| Comprendre en quoi le soutien du leadership à une culture appropriée est essentiel au succès |
| Savoir accompagner les équipes en inspirant une direction et en supprimant les obstacles |
| Comprendre comment le leadership basé sur les valeurs et principes créé de meilleurs résultats |
| Identifier les métriques des organisations agiles |
Public concerné
Cette formation est destinée aux dirigeants, managers, et à tous les leaders (product owners et Scrum masters inclus) souhaitant développer l'agilité de leur organisation.
Prérequis
Connaissances de base en Scrum recommandées.
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.
Certification
Les participants à la formation Professional Agile Leadership™ Essentials recevront un mot de passe pour tenter la certification PAL-E. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.
Partenariat
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation permet d'appréhender le leadership agile et l’agilité organisationnelle par l’expérimentation et la pratique.
Méthodes pédagogiques
Animation de la formation en français. Support de cours officiel au format numérique et en anglais. Bonne compréhension de l'anglais à l'écrit.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1 Pourquoi l’agilité ?
- Les avantages apportés par l’empirisme pour l’organisation, point de vue du manager.
- Pourquoi agile ? Comment les leaders agiles connectent les professionnels à leur "Pourquoi" ?
- Les obstacles à l’agilité. Le leader fait la différence dans un voyage vers le changement. Les zones de focus.
2 Les leaders développent les individus et les équipes
- Les étapes possibles vers la maturation des équipes.
- Les styles de leadership et leur impact sur la maturité professionnelle des équipes.
- Les dépendances de croissance entre les différentes responsabilités.
3 Les mesures de l’agilité
- Les mesures des progrès d’une transformation agile par une approche basée sur les faits.
- Les mesures du succès des équipes agiles.
- Les parties prenantes et les métriques organisationnelles. Rassemblement.
4 Les leaders développent l’agilité
- Le rôle clé du leadership, auto-amélioration et développement des équipes. Scénarios.
- Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l’agilité.
- Relation entre complexité et empirisme.
5 Les défis d’un leader agile
- Les types de focus d’un leader agile. Les défis posés par une transformation agile au leadership.
- Relations entre le leadership agile et les rôles Scrum. La facilitation.
- Culture de l’amélioration continue, de l’auto-développement, du travail d’équipe et des valeurs.
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.
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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
Dates et lieux
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