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Formation : Professional Scrum with Kanban™ (PSK I)

Formation officielle Scrum.org

Professional Scrum with Kanban™ (PSK I)

Formation officielle Scrum.org



Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d'intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SCK
  2j - 14h00
Prix : 2010 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

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Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d'intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Découvrir comment intégrer les pratiques complémentaires de Kanban au cadre Scrum
Comprendre le fonctionnement de la notion de flux dans le contexte de Scrum
Identifier les pratiques Kanban à adopter pour améliorer l’efficacité de l’équipe Scrum
Explorer les utilisations des pratiques Kanban les plus appropriées
Acquérir une approche pratique d’amélioration de la transparence et de la visibilité du travail

Public concerné
Cette formation est particulièrement bénéfique à toute personne utilisant Scrum pour délivrer des produits sur le marché, comme par exemple les product owners, développeurs, ou Scrum Masters.

Prérequis
Connaissance de Scrum (rôles, artéfacts, événements).
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.

Certification
Les participants à la formation Professional ScrumTM with Kanban recevront un mot de passe pour passer la certification PSK. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85%. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

Partenariat

Méthodes et moyens pédagogiques
La formation permet d'appréhender la complémentarité des concepts de Scrum et de Kanban par l’expérimentation et la pratique.
Méthodes pédagogiques
Animation de la formation en français. Support de cours officiel au format numérique et en anglais. Bonne compréhension de l'anglais à l'écrit.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Un apport complémentaire à Scrum

  • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
  • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
  • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.

2
La théorie soutenant Kanban

  • WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
  • Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
  • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).

3
Kanban en pratique

  • Exploration et expérimentation avec Kanban.
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.

4
Scrum avec Kanban : la visualisation du Sprint

  • Le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
  • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
  • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.

5
Impacts sur les évènements

  • Impacts sur le Sprint Planning et le Daily Scrum. Capacités d’équipes.
  • Impacts sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
  • Les métriques de flux au sein des différents évènements.

6
Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint

  • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
  • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
  • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie